Pays : Global

La Facilite de Préparation de Projets (PPF) du Fonds Vert pour le Climat (GCF) a été créé en 2016 afin de fournir un appui aux Entités Accréditées (EA), y compris les Entités Directement Accréditées (DAEs), pour la préparation de propositions de financement de projets et programmes à soumettre au GCF. L’appui du PPF peut être sollicité par toutes les EA ainsi que par les candidats jugés éligibles selon l’approche d’évaluation spécifique aux projets (PSAA).

L’objectif du PPF est de mettre à disposition des EA des ressources techniques et/ou financières afin de permettre l’élaboration de projets et programmes innovants et à fort impact sur l’atténuation et l’adaptation aux changements climatiques, pour examen par le GCF. Ce mécanisme favorise un meilleur accès aux ressources du GCF, une plus grande diversité et un meilleur équilibre du portefeuille de projets, ainsi qu’une amélioration de la qualité des propositions alignées sur les objectifs des pays au titre de l’Accord de Paris.

Portée des missions du PPF

Pour chaque requête au PPF, Fokabs et d’autres prestataires de services seront amenés, en partenariat avec l’EA, à élaborer les livrables suivants pour appuyer une proposition de financement (FP) prête à l’investissement et soumise à l’examen du GCF. Ces livrables devront être réalisés dans un délai de 2 à 18 mois selon l’ampleur des études à mener et le contexte national :

1. Études préliminaires et de faisabilité, modélisations et études de référence, incluant éventuellement des études de marché, analyses de chaînes de valeur ou évaluations spécifiques de sites pour concevoir les activités de projet ou de programme.
2. Évaluation du projet/programme par rapport aux six critères d’investissement du GCF : impact climatique, changement de paradigme, durabilité, besoins du bénéficiaire, appropriation nationale, et efficacité/efficience des activités d’atténuation et d’adaptation.
3. Évaluation du potentiel d’impact climatique des activités d’atténuation et d’adaptation, y compris le calcul des émissions de gaz à effet de serre (GES) réduites ou évitées, le nombre de bénéficiaires renforçant leur résilience ou capacités d’adaptation, l’établissement de lignes de base spécifiques, la validation des hypothèses d’impact attendu avec ou sans intervention, ainsi que l’identification et l’utilisation de méthodologies et cadres pertinents.
4. Évaluations des risques, comprenant entre autres l’analyse d’instruments de gestion des risques, des évaluations spécifiques des aléas climatiques, des vulnérabilités et des risques, ainsi que des évaluations de gestion financière et de capacités des entités d’exécution et de mise en œuvre.
5. Analyses économiques et financières et/ou analyses coûts-avantages, y compris le calcul des taux de rendement financiers et économiques du projet, les analyses de sensibilité et de scénarios, la justification des méthodes financières utilisées et des activités proposées, ainsi que de la demande de financement au GCF.
6. Cadres logiques, incluant l’identification d’indicateurs pertinents au niveau du projet ou programme (notamment des indicateurs sensibles au genre et désagrégés), des lignes de base, des cibles, et l’établissement de cadres cohérents avec le Cadre Intégré de Gestion des Résultats du GCF.
7. Études relatives aux Sauvegardes Environnementales et Sociales, telles que :
   Évaluations environnementales et sociales stratégiques ou régionales
   b. Cadres de gestion environnementale et sociale
   c. Études d’impact environnemental et social
   d. Plans d’engagement des parties prenantes
   e. Selon le projet, documents additionnels tels que :
   i. Plan de gestion intégrée des nuisibles et/ou vecteurs
   ii. Plan d’action de réinstallation
   iii. Plan de restauration des moyens de subsistance
   iv. Plan de gestion de la biodiversité
   v. Plan pour les peuples autochtones ou plan de développement communautaire
8. Études de genre, incluant : (a) une analyse de genre avec évaluation de la situation de référence ; (b) un plan d’action genre avec des cibles basées sur la situation de référence ; (c) l’intégration d’indicateurs et de cibles sensibles au genre dans le cadre logique de la proposition.
9. Services précontractuels, tels que l’élaboration de termes de référence, dossiers d’appel d’offres, documents de passation de marchés, demandes de propositions, appels à manifestation d’intérêt ou critères de préqualification à inclure dans la proposition de financement.
10. Autres services de conseil (juridiques, financiers, fiscaux, réglementaires, etc.) nécessaires à la structuration de la transaction financière ou à l’élaboration de la proposition.
11. Appui à la rédaction de la proposition de financement, y compris la finalisation des propositions en intégrant les commentaires issus de l’examen du Secrétariat du GCF et du Panel Technique Consultatif Indépendant auprès du Conseil du GCF.
12. Organisation d’ateliers et de consultations avec les parties prenantes, y compris les déplacements des EA pour participer aux consultations, visites de sites et autres engagements nécessaires au développement de la proposition.

Durée : 05/2025 – 04/2028
Client : GCF